Un environnement industriel qui exige rigueur, cadence et maîtrise technique
Acteur reconnu dans le domaine électrotechnique, Digital Electric évolue dans un univers où la qualité de préparation, la rapidité d’exécution et la précision des flux conditionnent directement la satisfaction clients et la performance commerciale. Les produits techniques, la diversité des références, la gestion des approvisionnements et la complexité des commandes B2B imposent une logistique stable, disciplinée et parfaitement coordonnée.
Dans une phase de transformation interne, Digital Electric a sollicité Matilog pour assurer une mission de management de transition destinée à renforcer la structure managériale, stabiliser les équipes opérationnelles et instaurer un pilotage plus lisible et plus efficace.
Prendre en main les équipes pour stabiliser les flux et sécuriser l’exécution
Matilog a assumé l’encadrement opérationnel du site, en apportant un leadership de proximité et un cadre clair aux équipes.
La priorité : remettre de la régularité dans les opérations quotidiennes, fluidifier la circulation des informations et clarifier les responsabilités.
Cette reprise en main a permis :
- de sécuriser les processus de réception, préparation et expédition,
- de réduire les erreurs et les ruptures d’information,
- de redonner du rythme et de la cohésion aux équipes,
- d’améliorer la coordination entre les pôles logistiques et administratifs,
- de stabiliser les performances dans un contexte de forte exigence technique.
Cette présence terrain a été déterminante pour restaurer un fonctionnement fluide et fiable.
Des tableaux de bord adaptés aux enjeux industriels
Pour permettre un pilotage précis et réactif, Matilog a construit des tableaux de bord de gestion opérationnelle, conçus spécifiquement pour les exigences industrielles de Digital Electric.
Ces indicateurs offrent aujourd’hui une visibilité immédiate sur :
- la productivité des équipes,
- les temps de cycle,
- les retards à traiter,
- les anomalies détectées,
- les niveaux d’occupation et de charge,
- les performances de préparation.
Simples, pragmatiques et orientés action, ces tableaux de bord servent désormais de base au pilotage quotidien, aux arbitrages et à l’analyse de la performance.
Accompagner les chefs d’équipe pour renforcer la posture managériale
Un des enjeux clés pour Digital Electric résidait dans la montée en compétences des chefs d’équipe, fortement sollicités dans un environnement industriel.
Matilog les a accompagnés sur :
- la structuration des rituels opérationnels,
- la communication avec les opérateurs,
- la gestion des priorités techniques,
- l’animation terrain,
- l’anticipation des contraintes de production,
- la prise de décision dans des contextes à forte pression.
Cet accompagnement a permis de solidifier l’encadrement intermédiaire, indispensable à la performance durable du site.
Des résultats tangibles : une logistique plus lisible, plus maîtrisée et mieux pilotée
À l’issue de la mission, Digital Electric bénéficie :
- d’un management plus structuré,
- d’un pilotage plus clair,
- d’équipes stabilisées,
- d’une meilleure coordination entre production et logistique,
- d’une exécution plus fiable malgré la complexité des flux.
Le management de transition assuré par Matilog a permis de renforcer les fondations de l’organisation logistique, tout en donnant aux équipes les outils et la posture nécessaires pour maintenir un haut niveau de performance au quotidien.
